听过杜迟对深圳小区快递市场分析后，有一位听者想起来一件事，马上开言。他说的是一人点快递公司，这家公司花巨资计划在深圳打造一个电商平台，现在那个电商平台不温不火的，据说每年亏损严重。
“一人点快递公司我了解。它是要把‘高大尚’送进百姓家里，而我们公司宗旨不是新、奇、特，我们只快递人人都能买得起的且是百性必须的物品和食品。”
杜迟越说越动情起来。
“一位年轻的母亲白天上班那么忙，刚进家门，发现孩子尿不湿用完了，这时她最想听到什么声音？”
杜迟略停了一下，望着听者们那疑问的眼神，自问自答：“是我们收派员摁门铃声！”
引起与会者笑起来。
“快递业是民生业，让快递员走进千家万户，这是我们小区快递公司的梦想。”
有一位听者接着说，大型快递公都计划用无人机送快递啦，让收派员走进千家万户是不是落后于时代了？
此刻杜迟脑子里闪现出女客户收到恋人那束鲜花的羞涩笑容，还有大妈对送错件的不满怒眼。在杜迟看来，收派员快递的不只是物，还有情，寄件方那一份真情是机器人传达不了的。
“快递递情，没有对快递业的挚爱是说不出来这句话的。”郑佩侗对杜迟说的话有感而发。想当年，他是用泪和血写给老下级王中怀那封信的，而小小邮递员正将他的“泪和血”送达给王中怀。
“千里鸿雁传书，本质是在千里传情。你可以想象到，当一个人在千里之外，突然有一位快递员送来家乡的快递，那是多么让人心潮澎湃的事。”郑佩侗似乎在回忆过去。
“杜迟说的没有错，小区收派员就是人间万情的传递者。”
小董听郑老先生这样说，知道杜迟的商业计划书已顺利通过了！
但郑老先生公司要投资多少给快迟速递公司，另外，投资后股权占多大的比例，郑老先生没有具体讲，而是叫投资规划部全权处理。
“快迟速递公司计划在深圳投入多大?商业计划书里并没有写上，你还是说一个大概数吧。”投资规划部里的人打破常规，也不指望杜迟再提交一份长篇宏论上来。
杜迟想了想，“我需要1000万元。”
“1000万元占股比例是多少呢？”
“至于股权占比…”杜迟停了下来。郑以任上次投资100万元，占股20%，现在郑老先生公司要是投资1000万元的话，那股权占比是多少呢？杜迟计算不出来。这时他想起如来急快递公司在青岛与香港顺得快递公合作的事。合作公司开始时，两家公司你好我好，合作得很愉快，但没过半年，由于文化及管理风格上的差异，两家公司矛盾不断升级，以至后来，双方不得不频繁地更换在青岛合作公司的负责人。
“快递公司最讲究执行力，两家公司在一起合作太扯皮，非常影响流程制度的执行。”这是林机锋曾对杜迟说过的话。
对于股权分配问题，杜迟答不上来，投资规划部只得向郑佩侗汇报。
“这次我们也来一个创新。我们公司那1000万人民币只是财务投资，占股在20%-30%之间，我都认可。”
投资规划部人都呆了，郑老先生这个方案分明是一纸城下之盟，董事会里也很难通过的。
“这个算我个人投资，不需要经过公司董事会。”
在投资规划部的投资规划史上，郑老先生这是破天荒的第一次。
当杜迟听到郑老先生这样安排公司股权时，也感到非常意外，于是打电话给郑以任。
“不要以普通人的眼光看待我二叔公，他有他的投资理念，你尽管按照自已的想法做好啦。”郑以任却以180度大转弯的态度来看待杜迟的所作所为。
经这么多梦幻般的事情后，杜迟脑子也想开了。“股权是一个虚的东西，当公司经营好啦，一股千金重；当公司经营不好，千股半两轻。只要我把公司经营起来了，一切的问题都会随之而解。”
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